Ofte stilte spørsmål om eksterne utviklingsteam

Trenger du flere utviklere? Utviklere som kan hjelpe deg med .Net, JAVA, C#, eller Javascript som React, Node eller NEXT? Da er ditt eget dedikerte utviklingsteam i Dhaka Bangladesh svaret!

Men spørsmål har du sikkert! Så la oss svare på noen av dem her.

"Hva koster et eksternt utviklingsteam i Bangladesh?"

Vi tar betalt per måned, og du har hver av utviklerne tilgjengelig 8 timer om dagen, hver mandag til fredag hver uke hele året, minus ca 20 offentlige helligdager og inntil 10 sykedager i året.

Du betaler en fast månedssum, basert på konsulentnivået.

Juniorutviklere koster kr 35000/mnd
Seniorutviklerne kr 44000/mnd
Har du et team på mer enn tre personer ønsker vi også ha inn en dedikert senior team lead. Da koster hen kr 52000/mnd

Alle priser er eks mva.

"Får utviklerne i Bangladesh godt nok betalt?"

Våre ansatte i Bangladesh har en meget god lønn, sammenlignet med andre yrkers betaling i landet, og ikke minst satt opp mot prisene de betaler for melk og brød.

En ansatt hos oss kan mest sannsynlig kjøpe dobbelt så mye melk som du kan for din lønn.

Bengalske utviklere er ettertraktet, og lønningene har blitt tredoblet de siste ti årene, på grunn av utenlandske selskaper som konkurrerer seg i mellom om de flinkeste folka.

I tillegg til lønna har våre ansatte gode helseforsikringer, bonusordninger og får topp moderne arbeidsverktøy på jobb og på hjemmekontor.

"Hvordan kan jeg vite at utviklerne vil dekke mitt behov?"

Som i tradisjonelle ansettelser i Norge er du aldri hundre prosent sikker når du ansetter noen. Men når vi ansetter i Bangladesh har vi like stor sjanse for å treffe riktig som det du har i Norge.

Vi har derfor de samme løsningene som er vanlig i Norge:

Vi har omfattende rekrutteringsprosesser der vi tester, intervjuer, bruker referanser og tester enda litt mer
Vi inkluderer deg i rekrutteringen og testingen, slik at dere kan være med og avgjøre hvem som vil passe best hos dere
Vi har prøvetid på tre måneder i alle avtaler, der du i den perioden kan velge å avslutte kontrakten med utvikleren du mener ikke passer behovet ditt. Da finner vi et annet team som utvikleren kan passe inn i. Så din avslutning betyr ikke nødvendigvis at utvikleren mister jobben sin.
Dersom en utvikler viser seg å levere under forventet nivå etter prøvetiden vil vi enten prøve å finne måter å forbedre samarbeidet på, eller vi vil være behjelpelig med å finne en erstatter i løpet av kort tid

"Kan jeg være trygg på å dele forretningskritisk informasjon med utviklerne?"

Det er viktig for oss at du som kunde vet det er trygt å dele forretningskritisk informasjon med utviklerne våre. Alle våre utviklere signerer kontrakter som dekker akkurat dette. All informasjon og kunnskap eies av kundene og utviklere er kontraktsmessig forpliktet til ikke å videreformidle noe av dette, hverken under eller etter arbeidsforholdet er avsluttet. Og alt som utvikles tilhører 100% kunden.

"Snakker de bengalske utviklerne godt nok engelsk?"

Vi ansetter kun utviklere som snakker flytende engelsk. Men ofte er vi også ute etter et godt kroppsspråk og høy EQ – som nesten er viktigere enn perfekt uttale på engelsk. Det viktigste for oss er å finne folka som forstår hva som skal til for at dine digitale prosjekter funker, blomstrer og er bærekraftige.

Når det er sagt er det ikke vanskelig å finne høyt utdannede utviklere som snakker godt engelsk. Mange er utdannet på internasjonale universiteter i Bangladesh, USA eller UK. Og har ofte hatt både muntlige og skriftlige eksamener på engelsk.

Flere av de vi rekrutter har også jobbet for internasjonale kunder i mange år før de kommer til oss.

‍

"Hvordan skaper jeg et effektivt eksternt utviklingsteam?"

‍Her er våre tips for å gjøre det eksterne teamet som en del av hele teamet:

Bruk engelsk som arbeidsspråk, så ofte som mulig
Sørg for at dine bengalske kolleger har tilgang til de samme kanalene som alle andre (teams, WhatsApp, Slack, FB@Work etc)
Ønsk også din bengalske utviklingskollega gratulerer med dagen på bursdagen hens
Sørg for at ikke utviklerne bare snakker med norske utviklere eller en norsk teamleder. La hele fellesskapet møte deres bengalske kolleger på et tidspunkt
I standups … ikke gjør det til en vane å la nordmenn snakke først og bengalene etterpå, eller motsatt. Unngå å skape et oss og dem, på alle måter som er mulig
Gi deres bengalske utviklere den samme flaska og løpe-tskjorta som dine norske ansatte får. Små ting som dét vil forsterke følelsen om at «vi er et team» fremfor «vi jobber for disse folka».

Les også dette blogginnlegget

"Vil den islamske kulturen i Bangladesh påvirke samarbeidet vårt?"

Nei.

Alle våre ansatte i Bangladesh har full forståelse og respekt for kulturer og religioner. Vi har aldri opplevd f.eks. at kvinnelige norske kolleger på videokonferanse må dekke til skuldre, at en bengalsk utvikler ikke vil håndhilse, at visse prosjekter eller temaer er tabu. Derimot har vi opplevd det som givende å jobbe tett med kolleger med en annen kultur som kan gi oss nye perspektiver.

I den muslimske høytiden Ramadan tar vi hensyn ved å for eksempel justere arbeidstidene slik at de kan være hjemme når de skal bryte fasten. Dermed vil det i denne måneden "påvirke samarbeidet vårt" med noen timer mindre matchende arbeidstid.

Akkurat som i resten av verden kan det være utfordringer med likestilling og religiøse overbevisninger. Men for oss og utviklerne Bangladesh er det en selvfølge med likhet for kjønnene, inkludering av alle uavhengig av legning og åpenhet for ulike livssyn. På vårer kontorer i Norge og Bangladesh har vi ansatte med fire ulike nasjonaliteter og morsmål, og ansatte med flere ulike religioner.

"Hva med GDPR-regler og arbeid fra Asia?"

Hva skjer dersom jeg skal få utviklere utenfor EU/EØS til å behandle sensitive persondata, og dette bryter med GDPR-reglene?

Vi har utviklere i Norge som kan samarbeide med de bengalske utviklingsteamene, dersom visse deler av utviklingen ikke kan skje utenfor EØS. Vi vil i disse tilfellene i forkant avtale hvordan det gjøres kostnadsmessig.

"Kan jeg besøke teamet i Bangladesh?"

Ja, det kan du!

For eksempel kan vi starte samarbeidet ved at du og et par kolleger tar turen til Dhaka.

Lederne i Brainify BD henter dere på flyplassen, og sørger for gode og effektive dager sammen med teamet deres. I tillegg kan vi også love en omvisning i hovedstaden og kanskje et besøk til et landsbyområde utenfor Dhaka.

Alternativt kan en av oss i Norge bli med dere som reiseleder.

Vi kan bistå med fly- og hotellbooking, arrangering av møter og teambuilding i Dhaka samt eventuell visumsøknad (som ofte ikke er nødvendig før ankomst til flyplassen). Våre norske ledere er også tilgjengelig på telefon døgnet rundt mens dere er i Dhaka, dersom dere skulle trenge en tolk eller lurer på korrekt pris på rikshaw-turen.

"Kan jeg få teamet på besøk til Norge?"

Ja, det kan du!

Spesielt vil vi anbefale å starte samarbeidet med å få hele teamet til Norge.

Vi har gode kontakter hos den norske ambassaden i Dhaka som hjelper oss med smidige løsninger for teambesøk i Norge på inntil 3 uker.

Vi bistår med alt av visumsøknader, booking av fly og hotell, planlegging av besøk, omvisning, guidede turer og gode teambuildingsopplevelser.

Du som kunde betaler for alle utgifter, en administrasjonskostnad, samt en fast dagssum med lommepenger til hver utvikler.

"Er det ikke mye korrupsjon i Bangladesh?"

Jo, det er det dessverre. Vi har derimot en null-korrupsjon-policy, selv om vi i flere tilfeller møter situasjoner der korrupsjon hadde fremskyndet en prosess eller gitt oss bedre arbeidsvilkår. Vi jobber tett med den norske ambassaden i Dhaka for å sørge for at Brainify BD er et 100% korrupsjonsfritt selskap.

"Har de gode nok internettlinjer i Bangladesh?"

Ja!

Ofte bedre enn vi har utenfor storbyene i Norge. Dette har vært en forutseende og genial prioritering fra de bengalske myndighetene i pandemien. Så nå har hele Dhaka samt de aller fleste landsbyene utenfor hovedstaden fiberbredbånd.

"Jeg er bekymret for tidsforskjellen"

Bangladesh ligger 4 timer foran oss (5 timer på vinteren), så når du er på jobb kl 8 om morgenen er det 12 i Dhaka.
Men våre utviklere begynner på jobb klokka 12, de. Og jobber til 20. Så de har du med deg fra klokka 8-16 … norsk tid.

Vi har forstått at våre bengalske kolleger liker å begynne senere og jobbe til kvelden. Da slipper de rushtrafikken, de får unna ærender på morgenen (for eksempel å levere barna på skolen), og de har uansett middag med familien ofte i 22/23-tiden på kvelden.

"Hvem eier Brainify?"

Brainify AS eies indirekte 70% av Media Bergen og 30% av grunnlegger Johannes Holmedahl.

Brainify Bangladesh eies av våre bengalske kolleger.

Les mer om hvordan vi skaffer deg ditt eksterne utviklingsteam

Ofte stilte spørsmål om eksterne utviklingsteam

La oss kontakte deg om ditt eksterne utviklingsteam!